Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników w zarządzaniu – studium przypadku

[Admin Kadry]

Zastosowanie w firmie Whirlpool zrównoważonej karty wyników pozwoliło organizacji na zdefiniowanie tych obszarów działalności, których poprawa przyczyni się do osiągania jeszcze lepszych wyników. Działania, których wykonanie zaplanowano za pomocą BSC, rozplanowano pomiędzy różne działy, ale prawie wszystkie mają swoje odniesienia do zadań, za które odpowiedzialny jest dział HR.

 

Powrót do artykułu: Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników w zarządzaniu – studium przypadku